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蓝艺地毯 Blue Art Carpet

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2000年
1999年
1998年
1997年
1996年
1995年
1994年
1993年
1992年
1991年
1990年
1989年
1988年
1987年

10月

10月，定制的多绒高产品138平方米的菊花挂毯，交付后得到用户的高度赞誉。

8月

8月，塔纱的成功使用并全面铺开促使生产模式转型、减轻了工人及车间管理人员的压力，使织毯过程更加便捷，极大地提高了织毯工人的劳效。

5月

5月，为迎接和庆祝建厂35周年，公司对厂房进行了整体的更新粉刷，重新装修了集团会客室、会议中心、培训中心和贵宾室等，新建了线上服务中心及产品储存基地，并重点对产品展示大厅的展品进行大规模的更新与调整。
11月

11月，一改多年来使用团纱的生产习惯，研制出塔纱架子。塔纱的使用减少了车间合股、绕纱等工序，极大地解放了生产力。

9月

9月，引进了高效节能锅炉1台，布袋除尘1台，喷淋式染槽3台，解决了环保问题和纱线颜色偏差问题。

6月

6月，月织毯、制版、手绣、绕纱、线库进行了整体改造，进一步完善了流程，改善了车间环境。增加了“职工歇吧”，充分体现了企业的人性化管理。
10月

10月，根据用户的购买趋势启动了线上销售，企业开始在淘宝网开店并取得较好的业绩。

7月

7月，完成了近200平方米的特大挂毯“泰山雄姿”的制作，并得到用户的高度赞誉，提升了企业形象和知名度。

2月

2月，将地毯的10个系列产品重新进行了整合，参展的产品在风格上打破了以往的设计风格，更贴近市场，彰显个性。
9月

9月，运用实毯照片开拓市场。通过图片、样块形式来展示我们的规模、材质和工艺，使客户更直观，更快捷的了解企业和产品。

3月

3月，展会上以2天半销售额突破500多万元创历史最高纪录。

1月

1月，将地毯重新整合为10个系列产品，新增条纹、优雅、新古典、奢华、童趣等7个系列，地垫新推出儿童、柔美、新无捻三个系列。
8月

8月，成立售前服务小组，实行客户经理负责制。即由销售客户经理+设计经理组成售前小组，以更好的为客户提供服务。

4月

4月，手绣地垫新推出了花语系列、紫萱系列、珍珠兰系列、丽雅系列，其中花语系列、丽雅系列已成为13年市场销售的亮点；植绒地垫新开发了彩虹系列。

2月

调整产品结构，走高端市场。以适应产品从批量化向个性化消费转移的市场形势。
9月

9月，引进了日本植绒机，电脑提花机，大洋丝毯簇绒机等先进设备。

6月

6月，在高密度低绒高的织毯工艺上,增加了雕刻工艺。

4月

新开发的丝毛高端挂毯成为当年预定的亮点。
8月

8月，调整了产品布局，针对预定产品不断增加的形势，电织车间集中并增加设置了预订产品织作架，以便于大型预订产品的织作，成品车间、制版车间铺设了地热系统，刷胶车间更新了地面烘干设施，合并了机绣车间，提花产品劳动生产率大幅提高。

5月

5月，重新规划、美化了厂区，搬迁并重新设计装饰了产品展示大厅使其焕然一新，很好的展示了企业产品和形象，也为建厂三十周年的到来做好了准备。

3月

3月，通过上海展会推出了丝毛精品挂毯，得到用户广泛青睐，同时进一步打开了小垫市场，机绣垫、提花垫全年销量大幅上升。
10月

10月，研发了仿波斯图案的毛加丝地毯，采用高密度低绒高的织毯工艺，使用了小针电动织毯枪，首次突破了120道地毯的密度。

6月

成功开发了纯毛雕花产品——仿毛系列及机织长丝系列产品。

3月

3月，国内在上年成功运作了经销模式，把销售触角延伸到二三级城市，开拓了市场，增加了销售量，上海展会上最新推出的纺毛花卉系列产品一炮打响，得到国内外用户青睐。
2008年

2008年，全年开发了仿蚕丝毯、腈纶加丝毯、腈纶加仿蚕丝毯、腈纶加蜻蜓丝毯等14项新产品。在外贸上新增加了约旦、沙特、韩国、张家港代理机绣等多个国家的客户，纺丝毯在日本已打开市场，同时国内进一步推行经销模式，全年有长春、太原、成都、北京、重庆、合肥、兰州、昆明等8家由代理转为经销。企业荣获了全国信息化应用企业一百强称号。 2009年是企业受全球性金融危机影响，最为困难的一年。特别是我集团产品主要销售区域的独联体国家和中东市场经济严重下滑，使企业经受了空前的危机与挑战。
2007年

实现了“七个科学发展”、“五个不断提高”。为集团的稳步发展奠定了良好的基础。
2006年

2006年推出了天然绿色环保平针系列、多工艺组合系列、最新毛皮组合系列等多个系列产品，全年实现产量112万平方米，实现销售收入1.2亿元，上缴税金1300余万元。
2005年

调整了机绣男工工段、地毯成品工段、刷胶工段的车间建制，撤并了生产服务工段，新增加了机绣成品车间1196平方米的生产厂房。扩大和提高了毛纺公司、织布公司的生产能力。轿车专用套垫成功打进国内汽车市场，开发了毛编布艺像框系列、雪尼尔金属像框系列、机绣凹凸工艺毯、电织包丝毯等新品系。集团总经理荣获“2005全国推动信息化建设先进个人”称号。
2004年

2004年是企业转制的第一年，在这一年里，企业扩大了边贸开发力度，建立了满洲里、绥芬河、黑河以及中越边境等外贸触点，提高了数万平方米的销量。强化了预定业务，全年预订销售增长40%。与美国的沃尔玛公司建立了供销关系，全年扩大外销20多万平方米。与20多个国家的新客户建立了贸易关系，使出口国家达到60多个。生产制造管理系统信息化工作，受到国家、省、市领导的高度重视和认可，国务院信息化建设办公室副主任陈大卫同志专程到厂视察，对企业的信息化工作给予了很高评价。
2003年

2003年，这一年是企业经受了伊拉克战争，非典和原材料涨价三股“寒流”的冲击，在较长的一段时间，使企业销售和出口处于半停顿状态。为了应对挑战，企业坚持以销定产，适时压缩库存，促进资金回笼，加快了资产周转和优化了资金结构，使经营成本进一步降低。理顺了生产和管理流程，完成了组织结构的优化，进一步提高了全员劳效，开发了8个新系列产品，其中金缕画框、新型绳编、机绣毯垫均获得了国家专利。是完成了企业由国营向民营化的转型工作。
2002年

2002年，靠多点经营推进营销网络化，针对严峻的市场态势，企业坚持多角度、多触点的市场开发。把地毯和艺术壁挂类产品在小商品市场上推出，取得了不俗的业绩。集团总经理荣获了“全国五一劳动奖章”。
2001年

2001年，企业一是完成了国内外2个销售网络的组建工作，在国内各大中心城市都设立了销售分公司，在国外把外贸网在多个国家铺开，并形成了触角灵敏、反应迅速的信息反馈系统。开发出软编壁挂、机绣壁挂和黑土情系列壁挂等新品系，并发明机绣工艺胶背毯垫，还获得了国家专利。
2000年

2000年，实现了产值超亿元、利税超千万的历史性目标；完成了企业标志性建筑——蓝艺大厦和大规模基本建设扩建；正式启动了外贸进出口自营权； U8管理软件的应用使企业管理更加科学化，极大的降低了企业的经营成本。
1999年

1999年，通过参加汉诺威地毯博览会、中国地毯交易会以及哈洽会、广交会，开发了20多个国家的地毯市场，引进了地毯图案设计CAD微机设计系统，开创出动感装饰壁挂、插花工艺等。
1998年

1998年，在全国同行业率先通过了ISO9001质量体系认证；在这一年也是企业的技改年，共投入了1100万元资金，征地1.43万平方米，建筑和购入了16320平方米厂房；并首次大规模参与了社会公益事业，出资70多万元全面改造了城东污水濠，铺设了东环路水泥路面。同时企业还荣获了“黑龙江省文明单位标兵”称号。
1997年

1997年，“木兰”牌地毯荣获了“哈尔滨市名牌”、“黑龙江省名牌”和“全国用户满意产品”称号，此外，企业还荣获了“全国纺织行业质量效益型先进企业”等称号，更重要的是企业启动了信息化建设工作，在全国同行业率先实现了财务电算化。
1996年

1996年，完成了对木兰制筷厂的兼并工作，增加厂区5000平方米，扩建厂房5500平方米，还为近百名下岗职工提供了就业机会，另外企业首次提出实施新品、精品、名品的“三品”战略和名牌、名企、名城的“三名”经营目标。
1995年

1995年，企业更名为2024新澳门免费原料大全，提出了 “科学狂思、扎实工作、开拓未来”的企业精神，并于同年6月6日举办了集团成立庆典，邀请了全国近百家商场的领导到会，还聘请了国家一级演员范琳琳、杨青，中央电视台著名节目主持人刘璐主持庆典，有十几家省市新闻单位到场采访，黑龙江日报辟出2个版面专题报导和宣传蓝艺集团的经营业绩。当年，企业还完成了全国性销售网的组建，并取得了外贸进出口自营权，建立了地毯纱生产线。
1994年

1994年，在省委省政府的关怀下，企业投资320万元，建成了生产车间5000平方米，购并了6000平方米的厂区，使企业的面积扩大了1倍，建筑面积扩大了1.6倍，生产能力提高了2倍。并出资组建了蓝宝织布有限公司，实现了地毯底背布的自给。同年，企业新的商标“木兰牌”正式启用，为今后走品牌之路奠定了先决条件。
1993年

1993年，开发出了一系列的艺术壁挂产品，较大幅度的提高了产品附加值和利润率，同时企业也开始向上游行业拓展，完成了染纱车间的组建，实现了地毯色纱的自给，也为产品出口做好了准备。
1992年

1992年，企业借助建厂10周年之机举办了大型庆典活动和产品订货会，并邀请了中央电视台著名的节目主持人李扬、中国青年艺术剧院演员杨青主持庆典，参加活动的有省地县领导和多家新闻单位，还有近百家地毯经销商赴会。
1991年

1991年，由于产品供不应求，企业开始在乡下组建分厂，先后完成了吉兴分厂、建国分厂、木兰布鞋厂分厂的组建，为以后实施产业化经营积累了经验，同时企业还首次参加了哈洽会。
1990年

1990年，企业根据已完成的创业阶段的实际情况，开始把企业精神转换成“说主人话、做主人事、尽主人责”。同时，企业也因基础工作的开展和管理水平的提高，在标准化、计量、全面质量管理工作等方面取得了良好的成绩，受到省政府的表彰。
1989年

1989年是企业的起步年，召开了四省六市产品订货会，第一次把数十家客户邀请到厂，使定货量翻了一番。
1988年

1988年企业招收11名新工，成立了手针车间、剪花车间，完善了生产链。
1987年

蓝艺集团前身是地方国营木兰地毯厂，始建于1982年，由于经营不善，曾一度产不抵债面临倒闭。 1987年孙宝库调任地毯厂厂长，他提出“厂兴我荣、厂衰我耻、为厂争光”的口号，通过集资凑足生产资金，带领员工在积极开发新产品的同时努力寻找市场，企业当年扭亏为盈。

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